公司組織架構圖模板是為廣大朋友免費提供的公司組織架構模板,根據不同領導層的地位、管理層級、職能分工等特性進行劃分,被分為職能結構、層次結構、部門結構、職權結構四大部分,框架一目了然,歡迎有需要的朋友下載!
企業組織結構圖是組織架構的直觀反映,是最常見的表現雇員、職稱和群體關系的一種圖表,它形象地反映了組織內各機構、崗位上下左右相互之間的關系。企業組織架構圖是從上至下、可自動增加垂直方向層次的組織單元、圖標列表形式展現的架構圖,以圖形形式直觀的表現了組織單元之間的相互關聯,并可通過組織架構圖直接查看組織單元的詳細信息,還可以查看與組織架構關聯的職位、人員信息。
企業組織架構設計沒有固定的模式,根據企業生產技術特點及內外部條件而有所不同。但是,組織架構變革的思路與章法還是能夠借鑒的。
組織架構變革應該解決好以下四個結構:
職能結構
一項業務的成功運作需要多項職能共同發揮作用,因此在組織架構設計時首先應該確定企業經營到底需要哪幾個職能,然后確定各職能間的比例與相互之間的關系。
職權結構
即各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系。
部門結構
即各管理部門的構成,也就是組織在橫向需要設置多少部門。
層次結構
即各管理層次的構成,也就是組織在縱向上需要設置幾個管理層級。
可以顯示其職能的劃分。可以知道其權責是否適當。
可以看出該人員的工作負荷是否過重。可以看出是否有無關人員承擔幾種較松散,無關系的工作。
可以看出是否有讓有才干的人沒有發揮出來的情形。可以看出有沒有讓不勝任此項工作的人擔任的重要職位。
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